新高度、新模式、新增长——华商全国专业委升级行动暨业务发展论坛在深举行
金秋九月，硕果盈枝。9月20日，“新高度·新模式·新增长——华商全国专业委升级行动暨业务发展论坛”在华商律师国际中心进行。本次论坛由华商律师事务所主办、华商全国专业委员会承办。华商总分所22个法律专业委员会、7家研究院、4大业务中心各专业委主任、以及各分所主任，逾百位代表齐聚鹏城，聚群英促专业升级。会议由执行合伙人唐华英律师主持。
华商首席合伙人高树主任发表开场致辞，对华商全国专业委升级行动提出三点要求，重点围绕“专业、业务、创收”三个关键词展开。第一，动员全体专业委、分所主任要以专业为根基，大力研发法律服务产品，将专业产品转化为律师业务，实现业绩新增长。第二，高树主任强调了从小团队“自给自足”模式向集团协同作业模式的转变，谈及团队建设，高树主任强调了团队合作的重要性，不讲个人英雄主义，促进总分所协同，要在华商内部打造一支懂专业，会做业务，擅长合作，擅于创收的强团队。第三，专业转型升级要从“要我去做”转变为“我要去做”。高树主任认为，律师不仅是业务执行者，更应是产品和服务的开发者，应当鼓励团队成员积极投入，形成具有竞争力的法律服务产品，实现从观念、体系到实际操作的全面升级。
致辞中，高树主任用“转型”一词为华商新时期的发展战略举旗定向。2024年是华商第二个30年的开局之年，新的三十年，华商要完成从区域所到全国所的转型、从小团队自给自足模式到大集团协同作战的转型、从专业理论到业务变现的转型。高树主任勉励华商人，山长水阔不辞其远，百舸争流奋楫者先，在往后的个人发展中要做到“三讲三不讲”，即讲专业、讲业务、讲营收，不讲为什么、不讲价值观、不讲个人英雄主义。
高树主任表示，华商全国专业委的核心理念和发展目标，即专注于提升专业能力、拓展市场、增加收入，并通过团队协作和战略转型实现长远发展。最后，高树主任寄语华商专业建设，“这是一个最好的时代，也是最坏的时代，但对华商人而言，永远要是一个最好的时代。”
新疆律师协会会长、新疆元正盛业律师事务所主任耿宝建围绕着《内外循环驱动律所专业化建设新空间》这一核心主题分享了个人见地。耿宝建律师提出，律所管理的本质是服务和赋能律师的发展，应当搭建专业委员会为核心、运营中心为中枢的双轮驱动管理模式，文化先行、内外循环打通专业化路径，总分所高度协同、推动全所专业建设，管理优化穿透服务赋能专业新空间。
华商党委书记、执委会主任曾铁山致辞发言。曾铁山书记分享了华商全国专业委未来的发展战略构思：一是总分所协同突破、整合并集中优质资源，打造3-5个具有全国影响力的法律服务专业，以此推动全国范围内的业务扩展；二是构建区域性中心，以优化资源配置，促进区域间的协同发展；三是强化内部市场合作能力，尤其是针对大湾区、长三角、京津冀、西部核心区等关键区域，形成辐射效应；四是强调国际战略与区域体系的有机结合，摒弃单兵作战的思想，改为“集团兵种式”团队建设，提升华商综合作战能力。
此外，曾铁山书记着重强调了内生式人才培养的重要性，并提出，在未来三年内，华商要大力发展并落实“两条腿走路”战略——精细化管理和国际化拓展并行，脚踏实地、稳打稳扎，实现律所营收与人员素质的双重飞跃。
华商林李黎（前海）联营律师事务所主任、华商自贸区法律研究院院长舒卫东表示，为企业出海服务是律所发展的历史机遇，要深度探索和挖掘为企业出海的服务机会，将企业出海服务打造为华商品牌和名片。舒卫东律师指出，华商分支机构的布局与全国自贸区的分布存在高度重合，重合率高达50%以上。在全球化和区域一体化的大背景下，华商应当摒弃传统的地域限制思维，转而构建一个以客户需求为中心的服务网络。同时，融合先进的信息技术，利用数字化工具优化服务流程。新的历史时期，华商服务网络节点上的每一个个体都要积极参与打造共享平台，实现资源最优配置。
华商长春分所主任张嘉良介绍了远东和北极作为俄罗斯21世纪优先发展区域的投资概况及行业概况，同时分析了“一带一路”沿线国家的贸易投资风险，提出了明确的实操建议。针对俄罗斯海外律师业务，张嘉良律师刻画了客户画像，明确了客户需求与服务内容，并强调构建高效、协作、创新的专业团队对于项目成功执行与持续盈利的重要性。此外，张嘉良律师还强调了科技与协作在推动社会进步中的双引擎作用，并通过西伯利亚狼的团队精神类比，强调了团队协作与沟通协调的重要性。
华商粤港澳大湾区律师区兆康详尽介绍了香港与内地律师的合作新机制与自身展望。区兆康律师指出，随着粤港澳大湾区的发展，湾区法律服务需求激增，合作已经成为必然。从案件协作到资源共享、知识交流，合作模式不断创新。期待深港两地能够通过构建沟通平台、加强人才培养、研发法律服务产品，携手并进，提升跨境法律服务效率与质量、推动两地律师合作新篇章。
伊犁州律师协会副会长、新疆元正盛业（伊宁）律师事务所主任朱维波则在分享中强调，总分所协同对推动专业化建设至关重要。朱维波主任提出，通过资源共享、人才交流、业务指导和技术支持，总所能够实现为分所全方位赋能的使命。朱维波主任指出，应当建立紧密协同机制、促进知识交流，鼓励分所精准定位、形成差异化竞争优势。
新疆元正盛业律师事务所高级合伙人、公司法律服务专委会主任张文君进行了《以业务专业化为基础探索特色专委建设路径》主题演讲。张文君律师建议，律所应当探索绝对专业化发展、构建以专业委员会为核心的管理模式，部门间、团队间、律师间加强联动，用专业合作推进业务发展。管理原则不变的前提下，鼓励管理创新、分配机制创新增强凝聚力。
圆桌论坛环节，由华商执行合伙人郭峻珲律师受邀担任主持人。郭峻珲律师先就华商证券业务的现状与发展进行了阐述。资本市场及证券业务是华商所的核心业务，一直在行业内处于领先水平。当前，中国现代证券市场正式迈入全面注册制新时代，市场竞争加剧。资本市场与证券专业委员会正通过总分所协同、联合其他专业委员会进行业务合作等途径提升竞争力，探索新兴法律服务领域如数字资产、海外投资等，以应对市场变化和政策环境趋严的挑战。
华商各专业委员会代表共同围绕“新高度、新模式、新增长——全国专业协同与发展共赢”这一核心命题，就加强总分所区域协同融合、业务开拓共赢建言献策。
而立起新篇，携手并进时。华商所目前拥有22个专业委+7个研究院+4个业务中心的专业架构，同时已搭建57家境内外分支机构，如何充分发挥总分所资源渠道优势、进一步促进华商体系内部合作与业务转化，对华商律所在当前新时期实现高质量发展具有战略性意义。本次华商全国专业委升级行动暨业务发展论坛，是对华商所专业建设工作的全面梳理与转型升级重要部署。
大道至简，实干为要。华商全国专业委员会的升级，标志着华商总分所在专业化道路上实现了里程碑式的突破。这不仅是组织结构的调整，更是对专业精神的追求和对服务质量的承诺。华商全国专业委将以本次升级行动暨业务发展论坛为起点，立志于专业化稳健发展、致力于创新法律服务产品，稳步扩大业务布局，加强内部合作、优化资源整合，同心聚力，实现多方共赢。
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